Étude de cas Lotto Sport

Visibilité et cohérence dans toute la chaîne logistique : découvrez comment Lotto Sport intègre une chaîne logistique mondiale grâce au PLM

Leader du PLM pour la vente au détail

Puisque les détaillants continuent à étendre leur présence sur de nouveaux marchés mondiaux, il est important que les entreprises conservent visibilité et cohérence au sein de leur chaîne logistique. Découvrez comment Lotto Sport utilise la gestion du cycle de vie des produits (PLM) pour améliorer la collaboration au sein de sa chaîne logistique mondiale et le contrôle de ses processus de développement de produits.

Découvrez comment transformer votre chaîne de valeur de distribution pour améliorer le travail collaboratif dans les domaines de la planification, de la conception, du développement et de l'approvisionnement des produits.

Lotto Sport is a global footwear and apparel company with over 100 branches worldwide, and its products are now distributed in over 60 countries. With such a vast global presence, it was important for Lotto Sport to maintain supply chain visibility and consistent product and supplier information across all locations and around the world.

For Lotto Sport, this essential ability for collaboration between cross functional teams was the main business driver behind their PLM initiative. By improving supply chain collaboration, Lotto is seeing reductions in both cost and time-to-market.

The use of PLM technology provides a single source of truth for product and supplier information which helps create global designs with specifications for local market requirements. Global companies can rely on this to align product breadth in category/brands with new regions and channels.