Solution PTC de gestion de projets

Livrer les projets dans les délais et dans le budget imparti, en améliorant l'efficacité des ressources

La Solution PTC de Gestion de Projets aide les entreprises à planifier les ressources et à surveiller les performances afin de garantir le respect des délais et des exigences. L'exécution automatisée des projets garantit la cohérence de la communication entre les équipes grâce à la mise à jour automatique des programmes et à l'organisation des affectations de ressources pour un total respect des échéances.

Avec la solution PTC de gestion de projets, les entreprises peuvent mettre en œuvre un processus normalisé et efficace pour gérer les projets et améliorer les communications entre les équipes produits.

En articulant la planification des projets autour des étapes et des livrables clés, les responsables de projet sont en mesure de planifier les activités et d'affecter les ressources de manière plus efficace. Des outils de suivi des performances permettent de mesurer la progression du projet sur la base d'indicateurs clés, d'objectifs d'utilisation des ressources et en fonction de l'exécution des tâches et éléments livrables critiques. Les responsables de projet ont alors la possibilité de surveiller et d'adapter les programmes, les budgets ou les affectations de ressources de façon à respecter et atteindre les objectifs fixés.

Fonctionnalités de la solution PTC de gestion de projets

  • Procéder à une planification des projets afin de respecter les étapes et de produire des éléments livrables stratégiques
  • Automatiser l'exécution des projets de développement de produits et la fourniture des ressources appropriées
  • Suivre les performances des projets par rapport aux délais, aux objectifs de coût et aux exigences
  • Augmenter la rentabilisation des investissements de 28 %1
  • Aider les entreprises à réaliser 26 % de projets en plus dans le délai initial, voire avant1
  • Réduire le coût moyen d'un projet jusqu'à 75 %2

1Aberdeen Group, 2ProjectSmart